CÁTEDRA: COSTOS
| PROFESOR TITULAR: Cont. Eduardo Lezama |
lezamae@profesores.ucongreso.edu.ar |


OBJETIVOS
Se pretende, como resultado del proceso enseñanza-aprendizaje, dotar al alumno de los siguientes conocimientos:
Concepto y la finalidad de costo económico y contable.
Fundamentos teóricos, doctrinarios y emanadas de pronunciamientos profesionales que hacen a la problemática de la medición del costo en la empresa.
Identificación y manejo de la información relevante para el proceso de toma de decisiones.
Cuantificar costos en la empresa y formular alternativas para el proceso de toma de decisiones.
Técnicas para analizar los datos disponibles y de esta forma, facilitar el control de gestión.

CONTENIDOS
UNIDAD I:
COSTO Costo. Concepto. Objetivos. Medición del costo en la empresa, Centro de costos y elementos de costos. Costo total y unitario. Clasificaciones del costo: funcional; directo e indirecto; variable, fijo y semivariables; controlables y no controlables; histórico y predeterminado. Costo corriente: costo de reposición y de reproducción. Costo reexpresado. Diferencia entre costo y gasto.
UNIDAD II
MATERIALES Concepto: materia prima, materiales, suministros de fábrica, suministros de oficina. Distintas clasificaciones. Unidades organizativas que intervienen en el manejo de los materiales.
MANO DE OBRA:Concepto y terminología. Clasificación: directa e indirecta; variable, fija y mixta; productiva e improductiva.
UNIDAD III
DISTRIBUCION DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION Concepto y objetivos. Bases de distribución y cuotas de aplicación. Departamentalización del sector productivo a los efectos de la distribución: departamentos de producción y de servicios. Asignación primaria, secundaria y final. Costeo Basado en Actividades (ABC).
UNIDAD IV
MODELOS Y TECNICAS DE COSTEO: Costo de producción: concepto y tratamiento contable. Modelos o criterios de costeo, tipos de costo y métodos de costos: concepto, costos contables y extracontables. Costeo por absorción, costo real integral, costo real normalizado, costo predeterminado estándar: concepto y características diferenciales. Enfoque extracontable: Costeo variable: concepto y terminología. Áreas generadoras de costos: el producto y la estructura. Análisis de la conducta de los costos: variables, fijos y mixtos. El costeo variable y la toma de decisiones. Costo por órdenes de producción:Empresas de procesos intermitentes: concepto. Características relevantes de su modalidad operativa en la faz productiva y de comercialización. Organización del sector productivo. Orden de producción. Hoja de costo: descripción y análisis. Costo por procesosEmpresas de procesos en línea: concepto. Características relevantes de su modalidad operativa en la faz productiva y de comercialización. Organización del sector productivo, proceso productivo por etapas. Hoja de costo: descripción y análisis.
UNIDAD V
EMPRESAS DE PRODUCCION CONJUNTA Concepto y características. Proceso conjunto. Producto principal y subproductos. Productos conexos o coproductos. Proceso específico o reproceso. Costo conjunto y costo específico. Métodos de asignación del costo conjunto. Consideraciones acerca de los resultados a alcanzar con la aplicación alternativa de los diferentes métodos.
UNIDAD VI
ENFOQUE CONTRIBUTIVO: La variabilidad y la distinción de costos. Margen de contribución y razón de contribución, razón de recuperación, resultado operativo. Análisis de nivelación. Punto de nivelación. Cantidad y margen de seguridad. Análisis de la mezcla de productos. Análisis para Empresas Monoproductoras y Poliproductoras.
UNIDAD VII
DECISIONES RELACIONADAS CON LOS COSTOS: Proceso de toma de decisiones. Costos Relevantes y no relevantes, presentes y futuros. Costo de oportunidad. Decisiones en condiciones de certeza y en condiciones de incertidumbre: Combinación favorable de alternativas de producción y comercialización.Combinación óptima de producto. Optimización de márgenes de contribución. Elección del producto más conveniente. Decisiones de hacer o comprar. Relación entre precio y costo. Estrategias de Beneficio.Matriz de Mezcla de Ventas. Combinación óptima de productos.
UNIDAD VIII
GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS: Concepto, alcance. Análisis de las causales de costos en una empresa, acciones que se pueden emprender para controlarlos y reducirlos. Variables relacionales, su análisis. Ventajas competitivas con relación a los costos. Análisis de la cadena de valor con relación a los costos. Costo de comercialización: Concepto. Análisis del costo de comercialización, distintas clasificaciones. Costo unitario de comercialización. Relación cliente, precio y costo. Costos en el Comercio Exterior.
Gestión de calidad desde el punto de vista de los costos: Costo de calidad. Costos de no calidad. Los costos y la comparación con otras marcas.
UNIDAD IX
CONTROL DE GESTION: Sistemas de información, planificación y control: Control de gestión y control estratégico.
Tablero de Control: Concepto, tipos. Indicadores.Aplicación práctica.
UNIDAD X
LA GESTION DE COSTOS EN LA PyME Oportunidad para el inicio del análisis de costos en una PyME.Análisis de problemas relacionados, escenarios de costos en una PyME.Diferentes enfoques para tratar el tema de costos, relevamiento de datos para una adecuada gestión de costos. Modelos de generación de resultados. Algunas consideraciones sobre la estrategia, la estructura y el impacto de los costos en ellas.

ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
La asignatura se dicta a través de clases teóricas y practicas a cargo del Profesor Titular.
Las clases prácticas están debidamente sincronizadas con las teóricas y son supervisadas por el Profesor Titular. Para incentivar la participación activa del alumno se organizan controles de lectura sobre temas puntuales que deben comentarse durante la clase teórica relacionada con dichos temas.
RECURSOS DIDACTICOS
Para desarrollar las actividades académicas se utilizarán los siguientes recursos: Cronograma de actividades, Guía de clases teóricas, Guía de clases prácticas, Guía de estudio, Programa de estudio, Bibliografía, retroproyectores, etc. Los recursos enunciados se pondrán a disposición de los alumnos el primer día de clase de cada cursado.

BIBLIOGRAFIA
BIBLIOGRAFIA GENERAL:
1. VAZQUEZ, Juan Carlos. “Tratado de Costos” 2ª. Ed.(Editorial Aguilar)
2. FEDERACION ARGENTINA DE CONSEJOS PROFESIONALES DE CIENCIAS ECONOMICAS. CENTRO DE ESTUDIOS CIENTIFICOS y TECNICOS, Resoluciones técnicas y normas contables profesionales.
3. GIMENEZ, Carlos M. “Costos para empresarios” (Buenos Aires, Macchi, 1996)
4.BOTTARO,Carlos,RODRÍGUEZ JÁUREGUI Hugo, YARDIN Amaro. ”El comportamiento de los costos y la gestión de la empresa” (Buenos Aires.Ed.La Ley, 2004)
5. SHANK, John K. Y GOVINDARAJAN, Vijay “Gerencia estratégica de costos. La nueva herramienta para desarrollar una ventaja competitiva.”,Norma.Bogotá, Colombia.
6.KAPLAN,Robert y NORTON, David.”Cuadro de Mando Integral.The Balanced Scorecard”. Gestión 2000 Barcelona.
7. WAJCHMAN, Mauricio yWAJCHMAN, Bernardo. “El proceso decisional y los costos” (Buenos Aires, Macchi, 1997)
8.GIMENEZ, Carlos M. “Tratado de contabilidad de costos”, 5° edición, Ediciones Macchi
9.BILLENE, Ricardo A. “Análisis de Costos”, Ediciones Jurídicas Cuyo .1999
10.BILLENE, Ricardo A. “Costos para PyME”, Ed.Errepar S.A.
11.CASCARINI, Daniel Carlos.”Teoría y Práctica de los Sistemas de Costos.Ed.La Ley Bs.As.2004

REGULARIDAD
a) Regularidad: La regularidad se obtiene mediante:
- la aprobación de dos evaluaciones parciales.
- asistencia mínima del 75% de las clases.
b) Evaluación por examen parcial
El alumno deberá rendir y aprobar los dos exámenes parciales que contendrán teoría y práctica. Existirá la posibilidad de 1 parcial recuperatorio. Para aprobar cada examen parcial se requiere un puntaje mínimo de 60 puntos sobre 100 puntos.
EVALUACION Y PROMOCION
PROMOCION DIRECTA
Evaluación Integradora Final
De acuerdo con lo previsto por el art. 28 y art. 29 del reglamento interno, los alumnos que hayan logrado la condición de regulares, podrán rendir la Evaluación Integradora Final. En caso de obtener un puntaje igual o mayor a 60 ptos. en dicha evaluación, logrará la promoción directa de la materia debiendo inscribirse en un Turno de Exámenes para que sea registrada su calificación definitiva en el Libro de Exámenes correspondiente.
PROMOCION INDIRECTA
Los alumnos regulares que no obtuvieron el 60% mínimo necesario para promocionar, tienen la posibilidad de promocionar la materia indirectamente, esto es, mediante la aprobación de un Examen Final (escrito u oral) dentro de los dos ciclos lectivos posteriores a la regularidad. Para aprobar dicho examen se requiere un puntaje mínimo de 60 puntos sobre 100 puntos.

CRONOGRAMA
T.NOCHE |
T.MAÑANA |
|
Lunes 07/08 |
Martes 08/08 |
Unidad I |
Martes 08/08 |
Jueves 10/08 |
Práctico I |
Lunes 14/08 |
Martes 15/08 |
Unidad II |
Martes 15/08 |
Jueves 17/08 |
Unidad II |
Lunes 21/08 |
Martes 22/08 |
Unidad III |
Martes 22/08 |
Jueves 24/08 |
Práctico II-Control de lectura |
Lunes 28/08 |
Martes 29/08 |
Unidad IV |
Martes 29/08 |
Jueves 31/08 |
Unidad IV |
Lunes 04/09 |
Martes 05/09 |
Unidad V |
Martes 05/09 |
Jueves 07/09 |
Práctico III-Control de lectura |
Lunes 11/09 |
Martes 12/09 |
1º Parcial |
Martes 12/09 |
Jueves 14/09 |
Unidad VI |
Lunes 18/09 |
Martes 19/09 |
Unidad VI |
Martes 19/09 |
Jueves 21/09 |
Práctico IV |
Lunes 25/09 |
Martes 26/09 |
Unidad VII |
Martes 26/09 |
Jueves 28/09 |
Unidad VII |
Lunes 02/10 |
Martes 03/10 |
Unidad VIII |
Martes 03/10 |
Jueves 05/10 |
Unidad VIII |
Lunes 09/10 |
Martes 10/10 |
Unidad IX |
Martes 10/10 |
Jueves 12/10 |
Práctico V |
Lunes 16/10 |
Martes 17/10 |
Unidad IX |
Martes 17/10 |
Jueves 19/10 |
Unidad X |
Lunes 23/10 |
Martes 24/10 |
Unidad X |
Martes 24/10 |
Jueves 26/10 |
Control de lectura-Análisis de casos |
Lunes 30/10 |
Martes 31/10 |
Repaso 2° parcial |
Martes 31/10 |
Jueves 02/11 |
2° parcial |
Lunes 06/11 |
Martes 07/11 |
Repaso recuperatorios |
Martes 07/11 |
Jueves 09/11 |
Recuperatorios 1° y 2° parcial |
Lunes 13/11 |
Martes 14/11 |
Entrega de prácticos |
Martes 14/11 |
Jueves 16/11 |
Repaso Final Global |
Lunes 20/11 |
Martes 21/11 |
Final Global |
Martes 21/11 |
Jueves 23/11 |
Entrega de calificaciones Finales |
