CÁTEDRA: NEGOCIACIÓN LABORAL – ELECTIVA -

OBJETIVOS

La gestión de cualquier organización es imposible sin ocuparse de las conductas humanas involucradas, de la particular relación que se establece entre el empleador y el empleado.

Muchos errores de conducción se deben al desconocimiento de cómo es necesario comunicarse entre ambos sujetos de la relación laboral, y como esa comunicación se articula con los otros sujetos que intervienen: los sindicatos y el Estado; es por ello, que la materia desarrollará conceptos, estrategias y herramientas para optimizar las relaciones laborales y asegurar las relaciones laborales y asegurar el éxito en la gestión del administrador.

Suministrar a los alumnos una base de la historia de las relaciones laborales y un panorama general del marco legal en donde se desenvuelven.

Identificar a los sujetos que intervienen en la negociación laboral analizando sus roles, sus estilos y los juegos del poder entre ellos.

Dotar a los alumnos de herramientas capaces de optimizar las comunicaciones ascendentes y descendentes entre administradores y administrados para lograr la excelencia en las relaciones laborales.

Analizar y evaluar casos de relaciones laborales individuales y colectivas aplicando talleres, juegos de simulaciones, análisis de casos, dando la oportunidad a los alumnos de proponer soluciones concretas a casos reales.

CONTENIDOS

Breve reseña histórica de la relación laboral. La revolución industrial. El nacimiento del sindicalismo. Las relaciones de trabajo en el río de la Plata. La influencia de la inmigración. Anarquismo. Socialismo. El peronismo. El nuevo sindicalismo. CGT. CTA. Panorama actual.

Breve reseña del marco legal. La evolución de la legislación. El carácter tuitivo de la legislación laboral. Las reformas de 1945. Las leyes de asociaciones profesionales y convenciones colectivas. La Ley de Contrato de Trabajo: situación actual.

Los sujetos de la negociación laboral. El trabajador. El empleador. Las corporaciones empresariales. Los sindicatos. Sus distintos roles, sus objetivos, sus características, sus diferencias y semejanzas. Intervención del estado. La mediación en la negociación laboral.

Los Convenios Colectivos de Trabajo. Partes firmantes. Ámbito de aplicación. Categoría laborales. Jornada Laboral. Régimen de descanso y licencias. Vestimenta. Aportes y contribuciones especiales. Diferencias con la Ley de Contrato de Trabajo. Comparación entre distintos Convenios Colectivos de Trabajo.

La función del personal y la negociación. Los estilos de ejercicio de la función del personal. Su articulación con la negociación. Las políticas y sistemas de contratación y desvinculación. El trabajador como individuo. Las políticas de relación con el personal y los gremios.

Las comunicaciones con el personal y la negociación. Calidad en las comunicaciones. Como se comunica la empresa u organización. Beneficios de una comunicación efectiva. La importancia de la correcta redacción de todo mensaje remitido al personal. Encuesta de clima laboral. Las quejas, el ausentismo. Las faltas disciplinarias consideradas como forma de comunicación. Influencia del ámbito externo en la comunicación interna. La TV, diarios y radios. La comunicación informal, sus riesgos y desventajas.

Las relaciones gremiales. Su diagnóstico y planificación. Diagnóstico de la situación interna. Distintos modelos. La cooperación entre los sindicatos y la gerencia. Análisis psicológico. Las relaciones entre sindicato y gerencia como un proceso de crecimiento. Negociación colectiva y cooperación. Responsabilidad social empresaria. Balance social.

Negociación. Conceptos. La negociación individual. La negociación grupal. La negociación colectiva. La negociación circunstancial. La negociación permanente. El conflicto. Como manejarse. Creatividad aplicada a resolución de conflicto. Tipos de negociador; por su estilo, por su actitud a las opciones, por su orientación, por su conducta. Inspecciones de organismo de control.

ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

Clases teóricas: con activa participación de los alumnos mediante trabajo en grupo y discusión de temas seleccionados.

Clases prácticas: talleres, estudio de casos, simulación y role playing.

BIBLIOGRAFIA

CAPELETI, Beatriz y Otros “Sindicato y Negociación Colectiva en Argentina” (CEDES, Bs. As., 1986)

GODIO, Julio “El Movimiento Obrero argentino” (LEGASA, Bs. As., 1989)

PANETTIERI, José “Las primeras leyes obreras” (Centro Editor de América Latina, Bs. As. 1984)

CORTE, Néstor “El modelo sindical argentino” (Rubizan Luzón, Santa Fé, 1994)

FERNANDEZ DE MADRID “Leyes fundamentales del Trabajo, sus reglamentos, anotaciones y comparaciones” (JAME, Bs. As., 1999)

ETALA, Carlos Alberto “Contrato de Trabajo” (ASTREA, Bs. As., 1998)

FERRARO Eduardo Alfredo “Administración de los Recursos Humanos” (VALLETTA EDICIONES, Bs. As., 2001)

MC GREGOR Douglas “El aspecto humano de las empresas” (ed. Diana, México, 1977)

CALLOWAY James y REEFER N.E. “Diccionario de Relaciones Humanas” (Ed. Troquel, Bs. As., 1994)

DE LA TORRE OSCAR y otros “Las comunicaciones en la empresa” (Cuadernos de ACDE)

CONVENIOS COLECTIVOS DE TRABAJO

REGULARIDAD

Formales (con calificación explícita. Dos y con exigencia de aprobar el 100%., con una nota mínima de 60%

Informales (todos los que se estimen necesarios)

Con calificación explícita. Hasta dos (2) y un (1) recuperatorio.

Los alumnos deben aprobar como mínimo dos (2) de las tres (3) instancias para mantener su regularidad y acceder al examen final o a la promoción directa. Nota mínima de aprobación 60%

Excepcionalmente y con expresa autorización de la Dirección de Desarrollo Académico para los alumnos que no aprueben cada una de estas instancias, podrá haber un recuperatorio global que cada cátedra programará para la semana inmediata posterior a la finalización de clases.

Promoción indirecta: los alumnos deben concurrir a un examen integrador final en las mesas y turnos programados por la Universidad. El examen final será con programa completo

CRONOGRAMA

Horarios de Consulta semanales : Jueves de 20 a 21 hs